在从高校讲台到律师实务的转型中，陈燕红发现学术研究能为复杂案件提供理论支撑，而实战案例又能反哺学术研究的深度，这种双向赋能让她逐渐拓展了学者、管理者等多重身份。她认为国际化律所在律师能力培养上需要搭建专业深耕与商业思维培养的双轨成长路径。

　　华北电力大学(北京)新金融法学研究中心主任、副教授，北京德和衡律师事务所高级合伙人、常务副主任陈燕红，主要研究国际金融法学、国际商事仲裁法学、跨国复杂民商事争议解决学。在兼任北京德和衡律师事务所高级合伙人期间，专注于银行、保险、金融、国际贸易等领域的复杂诉讼与非诉事务，为众多世界500强企业、国有企业、中央金融企业及大中型民营企业提供过法律服务。

　　在理论维度，陈燕红深耕金融法基础理论，形成了严密的学术框架;在实践层面，通过代理重大金融纠纷案件，积累了丰富的争议解决经验;在技术应用领域，她率先探索金融科技与法律规制的融合路径。先后出版《互联网金融的法律规制研究》《“非内国化”理论及其对国际商事仲裁一体化的影响》等6本著作。优秀的专业实力与丰富的执业经验，让她对律所国际化发展有自己独到思考与见解。

　　陈燕红认为，律所的国际化发展需注重人才与合规的双重支撑，一方面要打造兼具国际视野与本土经验的人才队伍，另一方面需建立与国际接轨的合规体系。律所的规模化与国际化，需筑牢“专业根基、协同机制、人才梯队、合规体系”四大基础。规模化绝非简单的人数与机构扩张，核心是建立统一的专业标准与资源共享机制，正如北京德和衡律师事务所在推进分所布局过程中，通过统一管理实现各分支机构优势互补，同时严把设立关，确保每处网点都能匹配德和衡的专业水准。在陈燕红看来，律所的国际化发展需要通过跟踪全球业内动态信息，将国际经验转化为服务中国企业“走出去”的实操方案。

　　此外，律师的规模化与国际化需同步夯实文化根基，让“专业、协同、创新”的理念贯穿所有分支机构，才能实现规模与质量的同步提升。国际化律所在律师能力培养上需要搭建专业深耕与商业思维培养的双轨成长路径：专业层面通过模拟国际商事仲裁庭、复盘真实案例，让青年律师在实战中夯实功底;商业思维则通过“常法客户思维”训练实现，引导他们站在客户战略视角平衡法律风险与商业利益。

　　谈及律所管理之道时，她正在实践将中医五行“平衡之道”融入职业发展，既筑牢金融法律专业根基，又通过多角色实践实现能力互补，最终形成了“聚焦专业、跨界赋能”的职业格局。

　　来源：法治网