2026年1月14日，北京德和衡律师事务所高级合伙人、PPP工程与新能源业务部负责人刘俊丽律师，应北京德和衡(宁波)律师事务所邀请，开展以“深耕专业・聚焦行业・协同共赢”为主题的专题分享。凭借在国内外大基建工程与新能源领域的多年实战经验，刘俊丽主任从三大核心维度，系统解读PPP工程与新能源业务团队2026年度核心业务布局与发展规划。

　　首先，刘俊丽主任从团队的发展定位角度，介绍了二十年来始终坚持“专精尖”的专业定位和客户定位，专注于为国内外大基建工程、PPP&特许经营、新能源、环境工程为四大核心服务领域，秉持团队律师以“小而精、专业专注、专心专才”的发展理念，面对多次国际国内发展机遇与挑战，团队确立了“专业化为根基、行业化为导向、团队化为保障、国际化为布局”的发展逻辑，跳出传统法律服务框架，为客户创造复合价值。

　　其次，在专业产品体系方面，刘俊丽主任紧扣行业客户需求，展示团队的产品具备从投、开、建、运、交为四大板块提供全生命周期法律服务;在跨境项目尽调、组织设计、合同管理、进度管理、质量管理、风险管理、供应商管理、HSE管理等层面具备多层次服务经验和整合多领域资源提供一体化服务;打造了“法律+技术”深度融合模式，适配国际投资和工程高标准合规要求，全方位满足客户全生命周期需求。

　　团队化建设是业务高质量发展的核心支撑。刘俊丽主任团队以精简高效、专业聚焦、弹性适配为原则，构建“核心骨干主导+执行层协同+各地分支机构补位”的三层三级架构。在人才培养上，依托律所核心理念，以打造“工匠型、专家型、大师级”三维人才梯队为目标，为青年律师定制“四化”成长路径：通过专项培训等深耕实务提升专业化;行业化过程借助行业沙龙、跨部门联动拓展知识;团队化通过鼓励参与跨专业项目锤炼协作能力;国际化则依托境外办公室资源提升跨境服务水平。同时，通过知识更新推送、多元展示平台、合伙人激励等复合激励机制全方位赋能，再加上跨领域协作、内部研讨、外部联动等机制，持续强化资源整合与创新能力。

　　在此次交流中，宁波分所同事表示，刘俊丽主任的分享兼具深度与实操性，为宁波分所团队建设和专业升级提供了宝贵借鉴，尤其“四化”成长路径和资源整合机制让人深受启发。宁波分所负责人王超主任介绍，当前宁波律师行业在跨境贸易、制造业法律服务等领域发展势头强劲，律师队伍兼具行业深耕经验与综合服务能力。未来考虑将国际业务和海关业务作为发展重点，目前正致力于引进此类专项人才打造计划，因此德和衡(宁波)衷心希望刘俊丽主任及总所各位专业大咖能多赴宁波交流指导，进一步深化总分所协同联动，实现资源共享，共同拓展服务边界。

　　未来，德和衡将持续以客户为中心，依托全球服务网络，助力中资企业跨境投资合规运营，致力打造国内领先、国际知名的专业法律服务品牌，而德和衡(宁波)律师所也将以此次交流为契机，在总分所协同发展的助力下，实现特色业务突破与整体服务能力的全面提升。