陶光辉律师受邀为北投集团提供“法务、合规、内控、风险一体化管理及其有效性评价”专题培训

2024-11-26

　　近日，北京德和衡律师事务所高级权益合伙人陶光辉律师受邀为广西北部湾投资集团有限公司(以下简称“北投集团”)进行了一场题为“法务、合规、内控、风险一体化管理及其有效性评价”的现场培训，北投集团及其下属集团和子公司法律合规风控条线分管领导及骨干员工约150余人参加。

　　陶光辉律师以一家企业集团的发展历程为切入点，引出法务、合规、内控、风险一体化管理的重要性和必要性，通过具体的案例分析，展示了企业在不同发展阶段面临的各种挑战和机遇，这一问题导入引发了参会者的共鸣，也为后续讨论奠定了基础。

　　陶光辉律师分析了法务、合规、内控、风险在各自管理中存在的问题。他指出，法务管理工作虽然涵盖了多个模块和功能定位，在实际操作中仍面临诸多挑战，合规管理体系虽然有明确的组成要素，但其有效性问题不容忽视，内部控制框架的实施效果直接关系到企业的运营质量，而风险管理的工作内容复杂且难度大，需要综合考虑多种因素。

　　陶光辉律师重点介绍了法务合规内控风险一体化管理的准备工作。他强调，一体化管理的内外背景和当前实践是基础，熟悉业务、认识风险、区分风险是建设的基石。掌握管理控制系统、制度与流程设计是运行的工具，而理解并整合现有的管理体系则是实施的载体。通过这些准备，企业可以更好地构建一体化管理体系。

　　在讲解法务合规内控风险一体化管理体系构建时，陶律师提出了总体思路和框架设计，强调了进行全面风险评估的重要性，他提出，构建合理的组织架构和支持一体化管理的创新管控流程是关键，通过这些措施，企业可以有效地提升管理水平，降低风险。

　　陶律师详细讨论了法务合规内控风险一体化管理的运行及评价。他介绍了一体化管理制度，确保管理工作的规范化和标准化，同时，他还讲述了各部门在一体化管理中的职责分工和绩效考核机制，分析了一体化管理与其他监督管理之间的关系，并提出了协同管理的策略，为了确保一体化管理工作的持续改进，他还提出了评价一体化管理有效性的方法和指标。

　　本次培训时长6小时，内容丰富，课件PPT超200页，为普及和提升大型企业法务、合规、内控、风险一体化管理创造了一个良好的开端，此次培训受到了北投集团参会领导和员工高度认同，参会人员表示，通过本次培训学习，对法务、合规、内控和风险管理有了更深的理解和认识，将在日后的工作中加强合规知识学习。

　　北投集团介绍

　　广西北部湾投资集团有限公司(北投集团)是广西壮族自治区人民政府直属大型国有独资企业，是广西基础设施建设的主力军和排头兵，在国内同行业具有较高知名度和社会影响力。现已形成以综合交通、口岸物流、环保水务等基础设施投融资建设为主业主轴，以新兴业务和产业金融为两翼的“一轴两翼”发展格局。共有直属企业30家、员工2.1万人，2023年实现营业收入800.6亿元，目前资产总额4299亿元，资产负债率69.5%。位列中国企业500强第304名、广西百强企业前十强。

　　律师简介