2024年6月27日，由北京德和衡律师事务所合规与企业法治业务中心龙龘合规团队主办的“龙龘合规前沿论坛(第二期)”在线上成功举办。本次论坛聚焦国企合规管理的有效性与实用性，吸引了来自全国各地的国有企业代表、合规管理专家、从业者及学者等近百人参与。本次论坛主要由主题分享、龙龘合规五人谈圆桌对话，自由交流三个环节组成。

　　合规与企业法治业务中心总监陶光辉律师就《我们需要什么样的合规管理体系》作开场致辞。陶光辉主任从当前合规管理建设的特点出发，简明扼要地指出“我们需要什么样的合规管理体系”的实质是在探讨“在什么样的管理环境和管理惯性下增加什么样的合规动作组合”，从实施层面分享了我们需要的合规体系的六个特点。他认为，我们需要的合规管理建设体系不是仅仅符合合规建设的基本要素，也不是对企业做革命性的变化，而是能够匹配和适宜企业能力范围内的设计与实施。

　　接下来，陶光辉律师以《基于管理提升的国企合规深化建设》为主题展开进一步分享。他从国企合规深化建设的必然性出发，由浅入深地分析企业合规的价值和合规深化建设的方向，从对三张清单、专项指引、合规流程的反思中指出基于管理提升深化合规建设的要点，并分享了深化合规建设的具体路径。

　　随后，就如何深化合规建设的具体思路，合规与企业法治业务中心秘书长郑崴律师以《借助内控升级的合规管理有效举措》为题进行了主题分享。他从内部控制与全面风险管理体系概念与关系溯源，指出国企合规建设从内涵上其实可称为国有企业合规风险管理控制活动体系。同时他结合丰富的项目经验和体会分享了合规风险管理对内部控制体系的新需求以及基于合规风险管理的内部控制体系建设重点与难点。郑崴律师在分享最后还传递了如何在存量经济时代提升合规管理效能的思考。

　　在结束主题分享后，陶光辉律师及龙龘合规团队项目经理孙伟搏、邹雨庭、郑崴，张彤晖进行了“龙龘合规五人谈”圆桌对话。他们结合在合规建设项目一线经验就如何设计更加有效的合规管理三张清单、重点领域的合规专项指引结构该怎样设计、合规体系有效性评价指标与合规绩效评价指标的区别、合规有效性评价与合规体系认证应当如何衔接、合规管理与内部控制，风险管理如何统筹等议题展开剖析，分享观点，抛砖引玉。

　　以上的内容激发了与会嘉宾进一步交流提问的热情。在自由交流环节，其他与会者就合规建设学习和实践当中遇到的问题同主题分享嘉宾讨论，包括合规义务清单与风险识别清单的编制、专项合规指引的作用以及合规制度搭建等问题，进一步延伸了本次论坛的主题。

　　至此，龙龘合规前沿论坛第二期圆满结束。与会者纷纷反馈本次论坛内容丰富、观点前瞻，对提升自身合规管理能力大有裨益。龙龘合规前沿论坛第二期的成功举办，不仅为国企合规管理提供了宝贵的交流平台，也为推动国企合规管理的实践与创新注入了新动力。我们期待下一期论坛能够继续引领合规管理的前沿话题，为国企的可持续发展贡献智慧与力量。