“跨国收购项目的交割并不代表收购的成功，交割后的企业整合非常重要。我们不乏在国际市场上成功交割但随后整合失败的案例。”德衡律师集团国际业务中心总监、北京德和衡律师事务所执行主任刘克江接受法治周末记者采访时说。
    2015年7月31日，海信集团与日本夏普同时宣布，海信集团出资2370万美元收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产。 此次收购业务包括液晶电视产能每年300万台的墨西哥工厂100%的股权，以及美洲地区夏普电视品牌业务的授权(巴西除外)。
    法治周末记者就海信收购夏普墨西哥工厂采访了刘克江律师。刘克江律师认为此次海信集团收购夏普墨西哥工厂的目的是为了扩大在当地的产能，通过获得夏普品牌使用权来扩大海信的品牌影响力，从而提升海信的国际知名度，进一步提升海信自有品牌的产品出口。但同时也认为，海信收购夏普墨西哥工厂后的整合非常关键。除了文化和理念的融合问题，管理人员整合和销售渠道整合也是海信未来绕不过的坎。对于未披露的相关夏普核心技术是否一并被海信收购的问题，刘克江也提醒说，海信收购了夏普的股权和资产，占有了品牌，但若没有收购相关夏普的核心技术的话，虽然生产线是夏普的，品牌也是夏普的，但技术不是夏普的，这种情况下海信的产品能否为美洲市场所接纳也是个有待观察的问题。