2022年1月21日上午,北京德和衡律师事务所建设工程与房地产业务中心在北京办公室银泰中心C座12层德和居、衡平院召开2022年工作动员会议,德和衡总裁刘克江、管理总监朱宁出席会议并讲话,建设工程与房地产业务中心总监杜和浩、业务中心北京办公室和各地办公室管理层人员、业务中心律师等分别在现场和线上参加会议,业务中心联席管理总监马丽红主持会议。


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       首先,刘克江总裁致辞,祝贺德和衡建设工程与房地产业务中心组建成立并召开2022年工作动员会议。建设工程与房地产业务中心作为德和衡第一个召开工作动员会的业务中心和最大的业务中心之一,要充分体现四个“大”:第一,大部门,建设工程与房地产业务中心人才济济,规模庞大,作为一个大部门,发展前景非常令人期待,要通过夯实业务内功努力抬高自身位置,要有做全国第一的信心;第二,大律师,业务中心有众多大律师,一定要充分发挥自身优势,多邀请业内顶级专家学者,共同钻研前沿问题,做好年轻律师培养,共同开拓业务,走共同富裕道路;第三,大客户,要发挥德和衡和业务中心的平台优势,大力发掘和维护大客户,通过线上线下多种方式举办研讨会、业务培训等活动,多邀请客户法务等人员参会,充分培育市场优势;第四,大案件,建设工程与房地产业务中心要结合自身特点,多办一些大案件,办成精品,办出品牌。刘克江总裁希望各地各位总监、律师要拧成一股绳,凝心聚力,共同开发业务,同心同德推进律所发展,攻坚克难,开拓创新,2022年要遍地开花、虎虎生威,取得大丰收。


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       建设工程与房地产业务中心总监杜和浩讲话,明确本次会议主要任务是传达德和衡2021年度总结表彰大会会议精神,明确业务中心2022年度具体工作任务,凝心聚力、笃行实干,共同完成全年工作目标,并不断提升业务中心的创收能力和专业水平,为德和衡品牌价值贡献力量。杜和浩总监简要回顾了根据德和衡统一安排整合资源组建业务中心的思路和过程,特别提到业务中心将原来的建设工程与房地产两个业务中心进行整合,所追求的是“1+1大于2”的效果,新加入了很多资源型的律师,融入了更多青年才俊,人员整体上更加全面且专业。对业务中心下一步的发展提出了自己的希望:业务中心全体律师要凝心聚力、合作共赢;各负责人律师要有主人翁意识,带领团队全面发展;青年律师要耐得住寂寞,埋头苦干,钻研业务,增强本领,逐步成长为业务尖兵;业务中心作为垂直管理的单元,希望全国各地各办公室大力支持,一起踔厉奋发,干事创业,共同推动德和衡发展。


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       之后,业务中心副总监刘雅弘馨介绍了业务中心组织框架及机构设置。管理总监李霄然代表业务中心部署2022年度重点工作及任务安排,分四个方面十七个小项。执行总监陆卫、联席执行总监李修超、副总监代表张蕾、副总监代表蔡可培、秘书长杨亮分别发言,从各自的职责定位、业务方向、工作需求、团队发展等方面建言献策、表态鼓劲。大家一致认为,业务中心的组建发展振奋人心,相信大家一定能够携手共进,从业务研发、资源调度、业务合作等方面发力,以组建律师宣讲团、季度业务调度会、定期任务考核为抓手,在追求效益最大化的同时,更充分的实现个人价值,实现团队共赢,“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。


       本次会议还安排了两场简短精炼的业务前沿讲座。业务中心张逸清副总监的讲座《房地产业务的新趋势:挑战、机遇和创新》和陈浩律师的讲座《关于裁判研究对建设工程合同纠纷案件处理的几点思考》,都提纲挈领地分享了各自的研究成果,令人耳目一新,颇受启发。


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       会议最后,德和衡管理总监朱宁作了总结讲话。她回顾在2021年11月启动德和衡组建2022年度业务中心工作开始,杜和浩总监便积极推动、多次沟通建制方案和设想,为顺利组建业务中心打下良好的基础,作出了良好的表率,使得三百多人的庞大团队能够紧密团结,各项组织机构和会议安排能够有效覆盖全国各地办公室。此次会议组织也非常成功,会议内容所展现出的业务中心发展有规划、有展望、有分享、有营养。朱宁总监认为各位总监和负责人及秘书处有情怀、有规划、有实力,并且把各位的发言要点妙趣横生地串起来:相信建设工程与房地产业务中心能够像陆卫总监讲的《歌唱社会主义祖国》歌词那样“越过高山,越过平原,跨过奔腾的黄河长江”;像张蕾总监给业务中心发展开的“菜单”那样,欢迎各地律师到深圳,品“南菜”;像蔡可培总监说的顺口溜那样“跟着跟着就会了,走着走着就对了”,大家一起欢歌笑语,“脱贫攻坚奔小康”,走共同富裕之路。最后,朱宁总监对业务中心提出期望,希望业务中心律师多写专业文章,多发表论文,实务与学术并重,律所会提供更多支持,共同推广,赢得更多客户,为“专业专心、专才专注”的德和衡品牌贡献力量。


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       杜和浩总监感谢刘克江总裁、朱宁总监的出席致辞和各位同事的大力支持,希望业务中心各位同事及时推进落实各项工作,共同实现发展目标。